OBJETIVO DEL PROGRAMA
Con este diplomado en modalidad live aprenderás a perfeccionar tus habilidades de planeación estratégica, de liderazgo y de gestión administrativa.
Lograrás resultados sobresalientes tanto personales como de los solicitados por tu equipo de trabajo en un entorno de colaboración y florecimiento sistémico.
DIRIGIDO A
Es ideal para gerentes o líderes de equipo que tienen al menos 3 años de experiencia en este puesto y que desean gestionar el talento de su equipo de la mejor forma y fortalecer su visión estratégica para obtener una mejor posición en la empresa.
¿QUÉ HACE ÚNICO A ESTE PROGRAMA?
Este diplomado está enfocado a líderes que ya tienen experiencia liderando equipos, pero que desean mejorar su desempeño
Un programa altamente práctico donde se impulsa la interacción constante e intercambio de ideas entre los participantes del programa.
Al terminar tu diplomado, obtendrás una insignia digital blue con tecnología blockchain para fortalecer tu currículum digital y demostrar tus habilidades de una manera rápida y segura en plataformas digitales.
¿CÓMO VIVIRÁS TU APRENDIZAJE?
Enfoque a la aplicabilidad en tu entorno laboral
Acompañamiento de tu instructor
Gran parte del programa se imparte en sesiones sincrónicas
Grupos pequeños para maximizar interacción con expertos
Plataforma de aprendizaje virtual
TEMARIO
MÓDULO 1 DEL MANAGEMENT AL NEUROMANAGEMENT Identificarás la importancia de responder oportunamente a los cambios que ha vivido la administración en las diversas organizaciones públicas y privadas, y te adaptarás en el ámbito de la administración moderna y el liderazgo de cambio y transformacional, con base en las neurociencias.
MÓDULO 2 CONVERSACIONES CRUCIALES Distinguirás los principales componentes de una organización centrada en el cliente y crearás una propuesta de valor que sea atractiva, rentable y competitiva.
MÓDULO 3 PRESENTACIONES EMOCIONALES INTELIGENTES Lograrás realizar presentaciones inteligentes que generen emociones positivas y de alto impacto, que den lugar a la venta de ideas, proyectos, propuestas, etcétera, y que conduzcan a la acción de forma convincente y atractiva a las diversas audiencias que nos escuchen.
MÓDULO 4 ACCOUNTABILITY Crearás un sentido de pertenencia y trabajo en equipo, para que se responsabilice por sus decisiones, sus acciones, sus resultados y los de su equipo.
MÓDULO 5 PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Aprenderás a integrar el pensamiento crítico, el pensamiento creativo, y el liderazgo, para contribuir a la creación de una visión de futuro de tu empresa, y desarrollarás estrategias para concretar de manera rentable y sostenible en el tiempo.
MÓDULO 6 GESTIÓN DE PROYECTOS CENTRADOS EN EL CLIENTE Conocerás la mejor manera de distinguir los principales componentes de una organización centrada en el cliente y así poder crear una propuesta de valor que sea atractiva, rentable y competitiva.
MÓDULO 7 LIDERAZGO POSITIVO PARA EL DISEÑO DE LA ESTRATEGIA Identificarás el nuevo paradigma del liderazgo, para integrar el pensamiento estratégico y el talento de las personas al uso de herramientas para diseñar el futuro de la empresa.
MÓDULO 8 TTBD 8: LIDERAZGO PARA LA INNOVACIÓN ESTRATÉGICA Podrás interiorizar las prácticas de liderazgo y herramientas que favorecen la creativa y la innovación en las organizaciones, para crear nuevo valor y potenciar la sostenibilidad de la empresa en el tiempo.
MÓDULO 9 GESTIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA (EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO) Aprenderás a diseñar indicadores y herramientas a medida, que ayuden a la organización a medir su desempeño y te enfocarás en la generación de valor en la ejecución de estrategias de la empresa.
MÓDULO 10 VENTA CONSULTIVA Conocerás y practicarás las técnicas probadas en el mundo de la ventas de productos o servicios, comprendiendo las necesidades, expectativas y motivos personales de los prospectos para entender lo que les hace tomar decisiones de compra.
MÓDULO 11 RAZONAMIENTO FINANCIERO Obtendrás los conocimientos y las habilidades necesarias para interpretar y comprender la información financiera básica en relación al funcionamiento de un negocio. Destacando el entendimiento de indicadores que afectan de manera crítica la operación diaria y los objetivos del negocio.
MÓDULO 12 VALUE BASED MANAGEMENT Aprenderás a interpretar indicadores confiables y eficaces para medir la eficiencia financiera, conociendo la importancia de dominar el concepto de interés compuesto, Valor Presente Neto y Tasa Interna de Retorno para poder evaluar inversiones y entender el valor del dinero en el tiempo.
Déjanos tus datos para darte más información sobre el programa.