Conocer y aplicar las principales técnicas de cambio e intervención propuestas por las diversas escuelas de desarrollo organizacional.
Implementar prácticas que faciliten el diseño y funcionamiento de organizaciones sustentables e inteligentes que generen líderes
vitales.
Analizar y comprender a la gestión del Capital Humano desde una perspectiva sistémica, utilizando modelos de pensamiento crítico
y revisar las prácticas de la gestión de los Recursos Humanos, haciendo énfasis, primero en el “para qué” y luego en el “como”.
Reflexionar sobre su propia actuación profesional como interventores organizacionales, para encontrar mejoras efectivas a su
propia gestión.
Desarrollar habilidades específicas como facilitadores de procesos de cambio que permitan conducir a las organizaciones hacia
una cultura del desempeño y la confianza.
Incorporar herramientas para diagnosticar y comprender la dinámica y complejidad que la organización posee.
Alinear la gestión de DO y RH a las necesidades del negocio
Posicionar al personal de DO y RH como actor estratégico para la Empresa.
Desarrollará el concepto de Business Partner y Consultor interno de la Empresa.
Como un valor agregado, los participantes:
Elaborarán un Proyecto de aplicación práctica a lo largo del Programa.
Podrán realizar la encuesta de Clima Organizacional.
Contarán con una Política para la movilidad del personal.
Tendrán los formatos especializados para la evaluación de desempeño tanto cuantitativa como cualitativa.
Contarán con los formatos para el plan de carrera, la matriz de sucesión y la parrilla de reemplazo.
Descuento especial:
A Egresados y Convenios Empresariales.
Fecha de Inicio
29 de Septiembre de 2018